Etikett: Manal Sultan
-
Problematisk skolfrånvaro – hur skolan kan arbeta närvarofrämjande
Problematisk skolfrånvaro har under de senaste åren blivit en allt mer uppmärksammad fråga inom skolan. När elever är frånvarande under längre perioder påverkar det inte bara deras möjligheter att ta del av undervisningen, utan kan också få konsekvenser för deras psykiska hälsa, sociala relationer och framtida möjligheter i livet. Forskning visar att omfattande skolfrånvaro ofta…
-
Skolsocialt arbete på organisationsnivå – en nyckel till en hälsofrämjande och hållbar skola
Skolan är en av de viktigaste sociala arenorna i ett barns liv. Det är här barn och unga inte bara utvecklar kunskap, utan också sin identitet, självkänsla och känsla av tillhörighet. Trots detta har skolsocialt arbete historiskt ofta förknippats med individuella insatser – stödsamtal, krishantering och åtgärder när problem redan har uppstått. Dessa insatser är…
-
När en skola behöver förändras – om kultur, ledarskap och hållbar skolutveckling
När en skola befinner sig i ett skede där den behöver förändras är det sällan de formella strukturerna som är det största problemet. Scheman, styrdokument och organisation går ofta att justera relativt snabbt. Det som tar tid, och som samtidigt är mest avgörande är skolans kultur. Forskning om skolutveckling visar tydligt att det är i…
-
När allt är viktigt
Arbetsbelastningen i skolan är sällan jämnt fördelad över tid. Det finns perioder då kraven staplas på varandra: betygssättning, utvecklingssamtal, nationella prov, åtgärdsprogram, oro kring enskilda elever och samtidigt förväntningar på undervisningens kvalitet. För lärare innebär det ofta en upplevelse av att allt är lika brådskande, och att inget kan väljas bort utan att något viktigt…
-
När skolutveckling misslyckas – trots goda intentioner
Skolutveckling beskrivs ofta som en självklar väg mot bättre kvalitet, ökad likvärdighet och starkare resultat. Ambitionerna är höga, engagemanget stort och viljan att göra rätt tydlig. Ändå visar erfarenheten att många utvecklingsinsatser inte får det genomslag som var tänkt. Trots goda intentioner uteblir förändringen, och frustrationen växer i organisationen. Den här texten utforskar varför skolutveckling…
-
Fyra bärande principer för skolutveckling: riktning, handling, lärande och samskapande
Skolutveckling är i grunden ett arbete som rör både hjärta och struktur. Det handlar om att skapa en verksamhet där elever får bästa möjliga förutsättningar och där personal kan utöva sitt uppdrag med både kompetens och trygghet. För att det ska ske behövs mer än enstaka satsningar eller kortsiktiga projekt. Det som skapar förändring över…
-
Hållbar utveckling i skolans lärmiljöer
Hållbar utveckling i skolans lärmiljöer handlar inte enbart om miljömedvetna val – det är en helhet som omfattar pedagogiska strategier, arbetsmiljö, trygghet, relationer och organisatoriska strukturer. När skolor arbetar långsiktigt och systematiskt med lärmiljöerna skapas förutsättningar för både elever och personal att trivas, prestera och må bra. I en hållbar lärmiljö integreras omsorg, struktur och…
-
Manal Sultan delar sin vision för skolan
En skola där varje elev ges möjlighet att lyckas är en vision som behöver vara tydlig och delad av alla som arbetar i verksamheten. I en tid av snabba förändringar och ökade krav på både elevhälsa, trygghet och kunskapsresultat behövs en tydlig riktning för skolans utveckling. Manal Sultan lyfter vikten av att alla delar av…
-
Bygg broar mellan personal och elever
I en tid där skolans uppdrag blir alltmer komplext är relationerna mellan personal och elever inte bara viktiga utan de är helt avgörande. När elever känner sig sedda, lyssnade på och förstådda skapas en lärmiljö som främjar motivation, trygghet och långsiktig utveckling. Att bygga broar handlar därför om att skapa levande och meningsfulla relationer som…
-
Skolledarskap i förändringens tid
I tider av förändring är det inte snabbhet som avgör, utan förmågan att skapa klarhet, stabilitet och mod. Skolledarskap är att visa vägen när kartan ritas om.” — Manal Sultan Skolledarskap i dagens föränderliga skola kräver mer än administration och struktur. Det handlar om att leda i komplexitet, skapa riktning i osäkerhet och bygga lärmiljöer…